Konsultporträtt: Annika Andersson om förändringsresan på Sveaskog

Den 10 mars berättar Annika Andersson om sina erfarenheter som förändringsledare på Sveaskog i webbinariet Förändringledning gav Sveaskog Sveriges bästa virkesflöde. Här kan du läsa om Annikas arbete och hur Sveaskog utvecklade sina ledare och skapade en lärande organisation kring konsten att arbeta aktivt med förändringsledning. Genom att hitta balans mellan struktur och kreativt lösningsfokus hittade företaget … Läs mer

Hos oss är jämställdhet en självklarhet

Att Frontit är ett av konsultbranschens mest jämställda företag är ingen slump. Det grundar sig på en övertygelse om att den bästa kompetensen finns bland både kvinnor och män. Samt en tro på att jämställdhet förbättrar välmående och resultat. Idag arbetar 49% kvinnor och 51% män på Frontit och både koncern-vd och styrelseordförande är kvinnor. … Läs mer

Konsultporträtt: Joel Ståhl som agil coach på Bolagsverket

I detta konsultporträtt får ni möta Joel Ståhl, agil coach och talare i webbinariet “Agil revolution startar i toppen”. Joel har mångårig erfarenhet av att hjälpa organisationer, team samt individer att förändra arbetssätt, digital infrastruktur och inte minst ”mindset”. Han är på uppdrag hos Bolagsverket, som satsar ambitiöst på det agila ramverket SAFe® för att effektivisera och modernisera myndighetens digitala utveckling.   Hur beskriver du ditt uppdrag på Bolagsverket? … Läs mer

Konsultporträtt: Elin Clauson om projektet CRUSH Covid

I detta konsultporträtt får ni träffa vår konsult Elin Clauson. Elin är systemvetare i grunden och har tidigare erfarenhet från bland annat CRM-införanden. Sedan i höstas finns hon på ett helt annat typ av uppdrag, hon arbetar som projektkoordinator för forskningsprojektet CRUSH Covid. Syftet med projektet är att kartlägga och försöka dämpa lokala utbrott av … Läs mer

Lucka 24 – God jul och gott nytt år!

I julkalenderns sista lucka vill vi önska er god jul och gott nytt år! Vi på Frontit tror på hjälp till självhjälp. Därför ger vi ett bidrag till Hand in hands julinsamling Back to business istället för en traditionell julklapp till våra kunder. Insamlingens mål är att kunna ge 6000 människor träning i entreprenörskap – … Läs mer

Lucka 23 – Framgångsrik Förändring

Under våren 2020 sände Frontit fem webbinarier på temat Framgångsrik Förändring. Först ut i serien var Smartare förändringsarbete, som berättade om vad förändringsledning innebär, vem som egentligen är förändringsledare och hur man bäst driver förändringsprocesser med hjälp av olika metoder, modeller och verktyg. Därefter följde avsnitten: Erfarenheter av ADKAR i praktiken Effektiv kommunikation i förändring … Läs mer

Konsultporträtt: Anette Andersson och uppdraget på Tekniska verken

Anette Andersson har lång erfarenhet som process- och projektledare, både som linjechef, verksamhetsutvecklare och konsult. Hon har arbetat med både små och stora projekt och haft många uppdrag som handlar om att utveckla processer inom logistik och inköp. Jag känner att jag gör ett bra jobb när alla som är berörda av förändringen ser nyttan … Läs mer

Lucka 22 – Riktning och hastighet

Som man bäddar får man ligga. Effektiv styrning av projekt är en grundläggande förutsättning för ett lyckat resultat. Många projekt startar och genomförs utan tillräckligt genomtänkta och väldokumenterade mål och planer. Detta skapar stora brister i styrningen av projekten vilket leder till att förväntningarna inte uppnås. För att framgångsrikt kunna driva ett projekt krävs alltid … Läs mer

Lucka 21 – Att leda med hjärnan

Att leda med hjärnan borde vara en självklarhet för vem som helst. Termen neuroledarskap myntades så sent som mitten på 2000-talet. Det är ett område som kombinerar hjärnforskning ledarskap. Vi rekommenderar varmt att läsa denna intervju med Anneli Ekström Godman ICC-certifierad coach. Varför går inte arbetet i gruppen som det var tänkt? Hur kommer det sig … Läs mer

Lucka 19 – SAFe® och innovation

Välkomna till lucka 19. Här går Joel Ståhl, Aras Kazemi och Anders Fresk igenom var innovation kommer in i SAFe®-ramverket och vilka förutsättningar som krävs för att lyckas skapa värde i innovationsarbetet!

Lucka 18 – Vinna eller försvinna?

Nu när strategin för 2021 lagts och känslan i ledningsgruppen är “nu gäller det, dit måste vi nå!”. Det kan gälla tuffa mål inom hållbarhet, bli en innovationsorganisation, digitalisering, komma in på en ny marknad….. Då hjälper portföljstyrning! Det är inte helt lätt att enas om VAD som ska uppnås och vad som är viktigt för vår överlevnad, men det … Läs mer